Muito se fala sobre a formação do profissional, sobre o perfil comportamental e rol de competências desejáveis para ter sucesso no mundo corporativo, dentro dessa linha de raciocínio o que dizer então do profissional de RH, responsável pela avaliação de profissionais de diversas áreas e formações?!
Espera-se que o profissional de RH detenha conhecimento sobre os cargos que irá selecionar, sobre atribuições, desempenho desejável e esperado, sobre perfil do gestor que irá acompanhar o colaborador avaliado e principalmente que ele tenha capacitação e desenvolvimento pessoal para atuar com isenção nos processo seletivos, que ele trabalhe seus conceitos e preconceitos, que ele desenvolva sua percepção, seu feeling, para que consiga “enxergar” além do que fica evidenciado no contato com o candidato, veja além do que é aparente para que conduza processos seletivos com maior assertividade, tendo melhores resultados, tanto no tempo de fechamento de vagas(SLA), quanto na avaliação dos resultados do recrutamento, mensurado nas avaliações de desempenho dos contratados bem como na permanência e adaptação dos mesmos.
Hoje, observa-se muitas vezes processo seletivos extensos, com inúmeras etapas, muitas vezes fruto da insegurança do recrutador em indicar um profissional como mais adequado à posição ou por não ter as melhores ferramentas de avaliação propiciando um mapeamento de competências mais abrangente e alinhado com o perfil da posição.
Enfim, como profissional de RH atuando em Recrutamento e Seleção temos a árdua e séria missão de lidarmos com o maior patrimônio das empresas, as pessoas e pode parecer clichê, mas quanto mais investirmos em nossa capacitação técnica e melhoria/desenvolvimento pessoal, maiores são as chances de sucesso em nossa condução de processo seletivos!!!!
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